审查起诉以后，人的位置会被看得更细。有的人只是被带着做一件小事，有的人会被认为参与得比较深，差别往往落在动作能不能串成一条稳定的线。
客户资源、货源、收款账户、仓库管理、售后处理，这些动作如果集中在一个人身上，风险就会上去。只是说“位置在下面”，还不够。
亲友能先整理外围事实。客户从哪里来，货是谁供的，钱进谁账户，仓库谁管，售后谁处理，按时间写清楚。哪些是自己知道，哪些是听别人说，也要标明。
律师会见时，我会重点问权限。能不能决定价格，能不能安排发货，能不能调配库存，能不能联系客户，利润怎么分。权限越大，链条位置通常越深。
阅卷以后，再看聊天记录、流水材料、物流记录、仓库线索、扣押清单、鉴定意见和同案人供述。深度参与不是凭感觉判断，要看材料把哪些动作放到了同一个人身上。
我会做一张人员位置图。上游是谁，中间谁管货，谁管钱，谁对客户，谁处理售后。图画出来以后，才知道这个人处在边缘、末端，还是比较核心的位置。
遵义、仁怀的白酒链条里，货、钱、人有时分得很细。搜索遵义假酒刑事律师的人，如果担心量刑风险，就要先看自己被材料放在什么位置。
如果案件方向落到销售假冒注册商标的商品罪，人员位置图就更重要。它能帮助判断这个人是在销售末端，还是已经碰到客户、货源、钱款这些更深的位置。
现在能讨论的是风险轮廓。客户、货源、账户、仓库、售后接得越紧，越要认真准备会见问题和阅卷后的书面意见。
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